深夜出行 严抓执行
4月21日凌晨0:00，天下着大雨，绝大多数人已进入梦乡，此时，太平洋物业以总经理为首的7位高层领导，相约至凤凰国际办公楼下集合，他们在执行总经理办公会议确定的目标“严抓保安队伍、责任心建设”。7位领导分别由总经理和常务副总各带一队检查辖区35个项目。深夜的雨声显得格外刺耳，深夜的视野随着时间日渐模糊，这些外在因素丝豪没有削减领导们走坊的决心。检查从凌晨00:00至04:00结束，近4小时检查，有的项目让人欣慰，有的项目仍存在司空见惯的老问题，睡岗、玩手机等等。随行质检部人员将检查出的种种事项拍照留底记录，次日上班以邮件方式抄送到各项目负责人，并根据公司夜查制度严格执行公司规定。相信通过这种不定期的突击检查，能让所有项目人员提高警觉，时刻谨记公司对保安队伍的要求。
物业无小事，老百姓对物业的需求也越来越高。物业保安队伍是业主最忠实的守护者，同时也是一支人员最不稳定管理难度较高的队伍。他们不像其它岗位白班上岗，他们的作息时间与众不同，24小时都必须有人在岗，有人会说：“可以理解他们在下半夜的疏忽”，但从工作角度来看，既然选择了该职业，身份就是小区业主的守护者，就得负起责任，容不得丝豪的马虎。我们这支队伍从上至下将为这份责任担当。
员工的责任心建设不可能一蹴而就，公司将会以各种方式和措施来促进队伍的思想作风建设，增强各岗位员工的工作责任心。
“服务质量是靠干出来的、不是靠查出来的”。公司希望各项目经理率先垂范，以严厉的措施和扎实的作风抓好全面工作，坚决杜绝各类不尽责的事情发生；要把公司的核心价值观和服务理念教育渗入到每个员工心里。
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