时光飞逝，岁月如梭。转眼间2017年已过去，充满期待的2018年向我们走来。过去的一年，我们有得也有失；新的一年，孕育新的目标和希望。
1月19日，太平洋物业2017年终总结大会暨KPI签订仪式顺利召开。方耿翔董事长、陈军旺总经理、公司管理层及各项目经理参加了此次大会。
大会第一项议程，由陈总做2017年终总结报告。陈总首先总结了太平洋物业公司2017年的工作，对过去一年公司的工作以及所取得的成绩作出了高度的肯定，同时也指出了工作中尚存的不少问题。对于2018年，陈总做了系统的工作部署：基本工作思想是针对太平洋物业公司现状；继续扬己之长，全面补己之短，以细节管理为抓手，以微笑服务为切点，创新管理模式，打造服务亮点，提升综合质量，塑造企业形象，确保各项业绩比2017年有明显进步。
第二项议程，签订2018年目标责任书。有目标，才会有进步的动力源泉，会比没有目标时走的更远。上下级之间签订了目标责任书，将推动各项工作按计划按目标有序开展。
大会第三项议程，由方董事长做讲话。方董在讲话中提出，公司的目标是在三年内成为实力更为强大、质量更为上乘、效益更为显著的具有较大竞争力和社会影响力的现代服务企业。队伍建设是前提，制度建设是保证，服务质量是核心。方董表示，回首过去，我们满怀感恩；展望未来，我们充满信心。
2017年悄然过去，我们回顾荣耀与收获；2018年已经到来，我们满怀斗志与希望。新的一年，伴随着激情与挑战，太平洋物业将步入更辉煌的篇章。
|
